Wczoraj konferencja władz powiatu - dziś stanowisko byłej dyrektor szpitala

Wczoraj (w środę, 22 lutego) informowaliśmy o dość sensacyjnych informacjach dotyczących planowanej dużej rozbudowy szpitala, przekazanych na konferencji prasowej przez starostę Elżbietą Wiśniewską i wicestarostę Krzysztofa Wrzesińskiego. Dziś dotarła do nas oficjalna odpowiedź odwołanej niedawno dyrektor płońskiego szpitala.

Tu nasz wczorajszy materiał - https://plonszczak.pl/artykul/blisko-360-tysiecy/1406813

A tu znaczące fragmenty konferencji, dotyczące wątku inwestycji w naszym materiale filmowym - https://fb.watch/iRVlIM6um3/.

Poniżej stanowisko jakie zajęła w tej sprawie odwołana dyrektor Lilianna Kraśniewska.

 „Mając na uwadze rozwój zarządzanej przeze mnie jednostki, w przeciwieństwie do niektórych osób, zawsze myślę perspektywicznie oraz dalekosiężnie - swoich decyzji nie limituję do jednego naboru w kontekście realizacji inwestycji.

Poznałam główne problemy i niedobory SPZZOZ w Płońsku w zakresie zagwarantowania właściwej opieki pacjentom oraz biorąc pod uwagę lokalizacją naszego szpitala (m.in: okoliczne trasy szybkiego ruchu, z których pacjenci często trafiają do płońskiej placówki po wypadkach komunikacyjnych).

Na przygotowanie dokumentacji projektowej rozbudowy i przebudowy Szpitalnego Oddziału Ratunkowego wraz z przebudową terenu zewnętrznego, wykonawca wybrany został po przeprowadzeniu postępowania na udzielenie zamówienia publicznego w trybie podstawowym na podstawie przepisów art. 275 pkt. 1) ustawy z dnia 11 września 2019 r. Prawo zamówień publicznych. W ramach podpisanej umowy zobowiązany został do opracowania koncepcji, po zatwierdzeniu której miał przystąpić do realizacji prac projektowych.

Sama praca nad koncepcją była zespołowa. W jej opracowaniu uczestniczyli kierownicy: szpitalnego oddziału ratunkowego, oddziału urazowo-ortopedycznego, oddziału anestezjologii i intensywnej terapii, zakładu diagnostyki obrazowej, a także dyrektor ds. medycznych i ja. Bardzo im dziękuję za merytoryczny wkład w pracę.

Zarówno sam przetarg, jak i prace koncepcyjne rozpoczęły przed pojawieniem się wymagań konkursowych.

W przypadku tak zaawansowanych i dużych inwestycji, nie przygotowuje się planów tylko pod jeden nabór. Budowa, przebudowa i rozbudowa oceniane są na podstawie niedoborów oraz potrzeb, następny krok to znalezienie finansowania, a na końcu realizacja inwestycji. Tak przebiega przyszłościowe myślenie inwestycyjne, mające na celu jak najlepszy efekt końcowy.

Ponadto, biorąc pod uwagę nową perspektywę unijną, miałam szczegółowy plan na znalezienie środków na sfinansowanie całej inwestycji. Jej realizacja nie opierała się jedynie o wskazany, przedmiotowy nabór. Mając na uwadze obecną sytuację chociażby najbardziej dochodowego oddziału w SPZZOZ w Płońsku, który nie może wykorzystać pełni potencjału z uwagi na zbyt małą liczbę łóżek, dla dobra zarówno pacjentów, jak i samej placówki koniecznym było zrealizowanie większej inwestycji, aniżeli jedynie przebudowy SOR w zakresie istniejącej bryły.

Dodam, że jako dyrektor Samodzielnego Publicznego Zespołu Zakładów Opieki Zdrowotnej współpracowałam w tym zakresie z najbardziej kompetentnymi osobami.

W przypadku NPL w Raciążu informuję, iż problemy z kadrą były i poza finansami to był główny powód zamknięcia. Zamknięcie jest wymogiem NFZ, który w przypadku nieświadczenia usług w danym miejscu nakazał wyrejestrowanie tej jednostki organizacyjnej z RPWDL. To wymóg formalny płatnika”. (r); foto: archiwum